发展历程       
第一阶段
企业物流再造——打造家电供应链一体化服务能力

日日顺物流成立于1999年,成立之初将原先分散在28个产品事业部的采购、原材料配送和成品分拨业务进行整合,创新提出了三个JIT(Just in time)的管理模式,赢得了基于速度与规模的竞争优势。 同时,提出“一流三网”同步模式,即:整合全球供应商资源网、全球配送资源网、计算机网络,三网同步流动,为定单信息流提速,建立起贯穿供应链一体化的服务能力。

第二阶段
物流企业的转型 —— 为客户提供管理CCC一体化解决方案

凭借多年来打造的供应链一体化服务能力、业务流程再造经验和专业化物流团队等资源,日日顺物流开始从企业物流向社会化物流企业转型。 随着全国三级物流网络的快速布局,建立起服务定单/产品的全程透明可视化信息平台,并为客户定制供应链一体化解决方案。

第三阶段
平台企业的颠覆 —— 打造大件物流信息互联生态圈

互联网时代物流企业单一服务、简单仓配服务、打价格战已经很难满足客户/用户的需求,因此企业开始向平台企业转型。定位于为居家大件提供供应链一体化解决方案服务平台,以用户的全流程最佳体验为核心,用户付薪机制驱动,日日顺物流建立起开放的互联互通的物流资源生态圈,快速吸引物流地产商、仓储管理合作商、设备商、运输商;区域配送商、加盟车主、最后1KM服务商,保险公司等一流的物流资源自进入,实现平台与物流资源方的共创共赢。